“互联网+”时代传统企业如何打响三大战役

互联网+，自从3月李克强提到，马上就成为了热议的词汇，“互联网+”未来如何发展？“大众创业、万众创新”的2.0新常态下传统企业如何顺势而为？由浙江省区域经济合作企业发展促进会主办、蜂窝私董会协办的“2015互联网+传统企业”峰会于5月12日在杭州举行。最先提出“互联网+”概念的易观国际作了主题演讲，与众多传统企业浙商上演头脑风暴，共同探讨未来之路。

　　互联网+的四个趋势

　　城市互联网化走向农村互联网化。目前城市里35—40%已经是网络人群，但在农村这个比例是什么多少吗，还是个位数，这个是一个很大的市场。天猫也好，京东也好，都在做不断地升入到农村电商，但区域性的机会会很多。

　　商品互联网化走向服务互联网化。如今万亿规模的淘宝已经出现，还有一个万亿服务平台也会出现。由于服务业是非常非标的，所以电子商务在这块的竞争比较小，但同时它有一个巨量的趋势。

　　消费互联网化走向产业互联网化。很显然从生活资料的电子商务，一定会有生产资料的电子商务，各行各业的一些生产资料的领域，也许是设备，也许是化工。这里的市场还有70%，实际上有更大的机会，有各行各业的企业都在开拓。

　　互联网化走到移动互联网化。如今手机已经变成我们一个“器官”，移动互联网占流量已经占到50%，很明显，这到底意味着什么，抢夺移动端。

　　互联网+三大战略：+企业+产业+智慧

　　互联网+企业。怎么样将互联网加到企业里面去，怎么样用互联网改变企业内部的价值链，实际上是企业的各个职能部门正在思考的。互联网+企业可以这么理解，如何让企业具备互联网化的营销能力，互联网化的渠道能力。

　　互联网+产业。如果说好互联网加企业是一个对企业运营价值的改造和提升，那么互联网产业已经跳出企业内部，从原来的生产、物流，销售，提升到企业协同合作的高效层面。互联网+产业，可以全方位的改变一个产业，是一个颠覆者。

　　互联网+智慧。企业未来是职能智能。畅想一下，今后所有的人，所有的物，所有的一切数据连接化，企业的商业决策可以做得更轻松，更自动化，这是伟大的一个人工子能的时代，想象一下，如果体力劳动，工业革命解放了我们的双手，也许有一天我们的思考就是一种创新。

　　互联网+三大战役：买货、聚粉、建平台

　　卖货是互联网时代的传统公司转型的第一步。今天京东、天猫等平台还有巨大的价值，但可能会遇到这四个困惑。第一是规模有限；第二是跟线上业务有冲突，因为你不是O2O，就是线上买的时候价格便宜影响线下。第三运营成本高；第四是缺乏掌控感，就是说线上掌控力还不如线下。

　　聚粉。今天消费市场的天已经变了，第一消费者不会听权威，信息也更透明。第二是更碎片化，第三更精明。你要有口碑，有粉丝，碎片化要去连接，回归商业本质，目前靠聚粉最牛逼的是什么？小米。它不是从卖货开始，它先聚粉，再卖货，实际上聚粉通过极致产品，或者一个品牌有一个势能的提升，然后再去卖货建平台，对于线上线下，这有可能是翻番的价值，构建自己的生态，就是一个赌场，这是模式最赚钱，梦想要有，万一实现了。

　　建平台。为什么一定要构建平台，是因为卖货聚粉，在人家游戏规则里，你不是主导者，你不是制订者，所以如果一家企业有实力，有资源，有梦想，还是可以构建一些平台。
本文转自于：浙商网